Agiles Projektmanagement

(Beitrag im Online-Verwaltungslexikon olev.de, Version 1.23)

1 Definition

Oberbegriff für eine Reihe von Projektmanagementkonzepten, insbesondere für die Software-Entwicklung, die komplexe Vorhaben flexibel, aber mit geringem bürokratischen Aufwand und wenigen Regeln steuern und dazu spezifische Vorgehensweisen und Instrumente bereitstellen. Sie sind durch Rollen und wenige Regeln bei iterativem Vorgehen und Feedback auf allen Ebenen gekennzeichnet. Konzepte sind insbesondere Scrum (siehe dort exemplarisch zu den Charakteristika agilen Projektmanagements), Crystal, Extreme Programming (XP), Feature Driven Development (FDD).

2 Weitere Informationen

Die zunehmende Größe und Komplexität von Softwareentwicklungsprojekten hat gezeigt, dass die klassische Steuerung von solchen Projekten, auf Berechenbarkeit des Gesamtergebnisses und der einzelnen Schritte hin angelegt, ihnen nicht gerecht wird. Eher behindert sie die Arbeit,verhindern eine möglichst hohe Qualität der Ergebnisse und verursachen Ineffizienz:

Daraus haben sich Entwicklungen ergeben, die ein grundlegend neues Denken im Projektmanagement fordern, dokumentiert 2001 im "Agilen Manifest" sowie in ergänzenden "Prinzipien". Über den zunächst vorhandenen Anwendungsfall "Softwareentwicklung" hinaus werden die Konzepte inzwischen als allgemein anwendbar eingeschätzt.

Bei entsprechend komplexen und dynamischen Projekten, wo eine abschließende Festlegung des Projektergebnisses und wesentlicher Schritte hin zu seiner Erreichung die Grenzen der Planbarkeit überschreitet, sollte auch in der öffentlichen Verwaltung darüber nachgedacht werden, ob andere Projektmanagement-Konzepte bessere Ergebnisse versprechen, zum Beispiel Scrum. Siehe den Beitrag "Agiles Projektmanagement".

Zu den Grundideen siehe im Folgenden das "Agile Manifest" sowie die ergänzenden "Prinzipien":

Agiles Manifest
(in der deutschen Übersetzung von http://scrum-master.de. Englische Originalquelle: http://www.agilemanifesto.org/)

Wir suchen nach besseren Wegen, Produkte1 zu entwickeln, indem wir es selbst praktizieren und anderen dabei helfen, dies zu tun.

  • Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen.
  • Funktionsfähige Produkte2 haben Vorrang vor ausgedehnter Dokumentation.
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen.
  • Das Eingehen auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planverfolgung.

Wir erkennen dabei sehr wohl den Wert der Dinge auf der rechten Seite an, wertschätzen jedoch die auf der linken Seite noch mehr.

Quelle: http://scrum-master.de/Scrum-Glossar/Agiles_Manifest, 2010-11-25. Dabei bedeuten die Anmerkungen 1 und 2:

  1. "Produkte" hieß ursprünglich nur "Software".
  2. "Funktionsfähige Produkte" hieß ursprünglich nur "lauffähige Software".

Principles behind the Agile Manifesto

We follow these principles:
Our highest priority is to satisfy the customer
through early and continuous delivery
of valuable software.
Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for
the customer's competitive advantage.
Deliver working software frequently, from a
couple of weeks to a couple of months, with a
preference to the shorter timescale.
Business people and developers must work
together daily throughout the project.
Build projects around motivated individuals.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.
The most efficient and effective method of
conveying information to and within a development
team is face-to-face conversation.
Working software is the primary measure of progress.
Agile processes promote sustainable development.
The sponsors, developers, and users should be able
to maintain a constant pace indefinitely.
Continuous attention to technical excellence
and good design enhances agility.
Simplicity--the art of maximizing the amount
of work not done--is essential.
The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.
At regular intervals, the team reflects on how
to become more effective, then tunes and adjusts
its behavior accordingly.

Quelle: http://www.agilemanifesto.org/principles.html

Agiles Projektmanagement - Online-Verwaltungslexikon  Seitenanfang